廣州華銀戰(zhàn)略交流活動：厲兵秣馬，枕戈待旦，只為所向披靡！
2017-08-30
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供稿：廣州華銀 市場部
八月
是屬于紅色的，八月是屬于激情的，八月是屬于我們的！
在斗志昂揚、激情四射、熱情奔放的8.19~8.21，廣州華銀健康科技有限公司廣州華銀醫(yī)學檢驗中心有限公司營銷中心完成了一場盛大“約”會。共同見證“廣州華銀上半年總結”，共同建設“團隊凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力”，共同部署“下半年與明年工作戰(zhàn)略計劃”。
團隊建設靠大家
此次會議在黃春波總經理以及廣州華銀營銷中心負責人黃小偉的帶領下，秉著“總結經驗，發(fā)散思維，穩(wěn)固江山，開疆拓土”的宗旨，圍繞“打造廣州華銀健康科技有限公司最強營銷戰(zhàn)隊”的目標，開展了三天的內部交流培訓。會議分三部分，第一部分是對廣州華銀2017年上半年的工作進行總結，第二部分是對下半年、明年以及未來三年的工作進行部署，第三部分是增強團隊“三力”的團隊的建設活動。
會議前奏：放松逗樂
上下同心，攜手一致
經過一輪舒活筋骨，拉近距離的放松環(huán)節(jié)，會議正式進入篇章。首先由黃春波總經理作未來三年公司戰(zhàn)略部署，其中重點提到要熟悉掌握商業(yè)領導力模型（business leader model）運行機制，并鼓勵充分運用到日常工作中，成為各區(qū)工作部署的一把有力工具。全體人員上下同心、攜手一致向我們共同的愿景和目標——做世界一流的健康服務企業(yè)，邁進！
黃春波總經理作分享交流
之后，由廣州華銀營銷中心負責人黃小偉經理公布銷售政策及未來三年整體工作部署，總結上半年廣東營銷工作情況，并通過實際工作案例，結合自身理解，深入淺出地闡述business leader model中各板塊的相輔相成，以及如何更好地運用到工作中去。
廣州華銀營銷中心負責人黃小偉作分享交流
總結經驗，共同借鑒
廣東各區(qū)負責人作述職報告及2018年的工作規(guī)劃，各大區(qū)經理以“business leader model”為基點分別給予點評和建議，指出現階段各區(qū)域存在的問題，作后續(xù)的重點工作部署，并從區(qū)域的整體情況、區(qū)域管理、人員培養(yǎng)及2018年規(guī)劃等方面進行匯報，同時作了自身及市場的SWOT分析。最后，對突出貢獻的人員進行嘉獎，鼓勵再接再厲！
獲獎者領獎
另外，廣州華銀市場部、銷售管理部也對各自的工作進行了總結和匯報。市場部就如何從市場職能角度提出了合理的建議，銷售管理部從自身工作中總結經驗教訓，以便未來更好地輔助各區(qū)工作的開展讓營銷中心所有人都能向著一個目標齊心前進！
眾志成城，飛躍巔峰
一個好漢三個幫，一個好的團隊是每一步成功中不可或缺的重要因素，它不僅能充分發(fā)揮和調動團隊所有成員的集體智慧，能更好地提升團隊成員的凝聚力。通過團隊協(xié)作游戲，讓華銀人更加清晰的感受到每一個人都是不可或缺的。一根筷子任人折，一把筷子力量大。只有齊心協(xié)力，讓團隊成員為著共同的目標，共同的信念，一起努力、一起思考、一起奮進、取長補短，才能飛躍巔峰，邁向成功！
團隊游戲好開心
致敬我們最強的營銷戰(zhàn)隊
清楚使命、明確目標、上下同心、披荊斬棘、邁步前進，堅信我們廣州華銀營銷中心定能開創(chuàng)出屬于我們的一片天！
